AIに対する働き手の準備状況、衝撃のギャップを暴露したWorkeraレポート！
- Workeraが2025年のAIスキルインテリジェンスレポートを発表
- リーダーと従業員の間にAIスキルに関する認識のギャップが存在
- AI戦略の明確さが従業員のAI準備状態に影響
- 訓練プログラムの効果に対する意見が分かれる
- 米国の企業でのAIスキル優先度が高まる
Workeraは、2025年の「AIスキルインテリジェンスレポート」を発表した。
このレポートでは、従業員とリーダーの間でAIスキルに関する見解の相違が明らかになった。
調査に参加した大規模企業のリーダーは、自社がAIに準備が整っていると考えている一方、従業員の意見は異なる。
企業が正式に文書化されたAI戦略を持つ場合、従業員は日常業務においてAIを活用する準備が整っていると感じる可能性が大きい。
レポートによると、明確な目標を掲げる企業は61%が従業員のAI準備が整っていると報告しているのに対し、目標が不明確な企業では17%にとどまる。
リーダーたちの87%は、2年以内に完全にAIに対応できる自信があると感じているが、従業員の間では38%に過ぎない。
また、従業員の81%は、基本的なツールを超えたスキルを開発中だと考えているのに対し、リーダーの28%が同じ見解を持つ。
AIスキルの昇進優先度に関して、88%の企業が重視していると述べるが、実際にその優先度を感じている従業員は25%にとどまる。
さらに、リーダーの32%は訓練プログラムが効果的だと感じているが、従業員側ではその割合が11%に過ぎない。
全体の63%が2年以内にAI完全対応を確信する中、従業員ではその楽観的な見解を持つのは22%のみである。
米国では新規採用者の44%が入社90日以内にAIスキル訓練を受けている。
WorkeraのCEO、キアン・カトンフォロッシュは、AI戦略と職場開発を合わせる重要性について強調した。
「AI戦略が従業員に届いていない場合、それは既に失敗している」と述べている。
このデータは、業界リーダーがデータに基づいた意思決定を行うための手助けとなる。
えっと、リーダーと従業員がAIスキルについて全然違う意見を持ってるのって、なんでなん?
それと、AIの訓練プログラムが効いてないってことは、どんな問題があるの?全然わかんないんだけど!
リーダーと従業員の意見の違いは、リーダーは全体像を見て自信を持っている一方、従業員は日常業務で感じることが多いからです。
訓練プログラムが効かないのは、内容や方法が従業員のニーズに合っていない可能性がありますね。
確かに、リーダーと従業員の間にはAIスキルに対する認識のギャップが存在します。
リーダーは、企業全体のAIへの準備状況を好意的に捉えていますが、従業員は実務の中での体験から異なる意見を持ちやすいです。
特に、AI戦略が明確であればあるほど、従業員はAIを活用する準備が整っていると感じる傾向があります。
また、訓練プログラムの効果に関しては、内容が従業員の実際のニーズに合っていない場合、期待する成果が得られない可能性があります。
このような状況を踏まえて、企業がAIに本当に対応できるかどうかは、リーダーと従業員の共通の理解が不可欠ですね。
これを改善するためには、コミュニケーションやニーズの把握が鍵となります。
